Business Perspective × Creative Direction
[POINT OF FLOW]
Die Substanz ist vorhanden. Noch fehlt ihr der volle Ausdruck.
Ich finde heraus, was in Ihrem Unternehmen bereits steckt – und warum es noch nicht vollständig zur Wirkung kommt.
Sie kennen Ihr Unternehmen wahrscheinlich besser als jeder andere.
Genau das kann irgendwann zum Problem werden.
Denn wer jeden Tag darin arbeitet, sieht irgendwann nicht mehr, was ein Außenstehender sieht.
Ich komme von außen.
Ich stelle Fragen, die man sich innerhalb des eigenen Unternehmens irgendwann nicht mehr stellt.
Ich verbinde die Antworten.
Und ich zeige Ihnen, was ich sehe.
Ihre größte Chance liegt vielleicht direkt vor Ihrer Nase.
Die meisten Unternehmen haben kein Ideenproblem.
Sie haben ein Perspektivproblem.
Sie kennen ihr Produkt. Ihre Kunden.
Ihre Geschichte.
Ihre Prozesse.
Ihre Stärken.
Aber genau diese Nähe kann blind machen.
Man gewöhnt sich an das Außergewöhnliche.
Man hält das Besondere für selbstverständlich.
Man kommuniziert Dinge, die intern logisch erscheinen – aber extern niemanden interessieren.
Und manchmal liegt das größte ungenutzte Potenzial nicht irgendwo außerhalb des Unternehmens.
Sondern mitten darin.
Ich helfe Ihnen, es wieder zu sehen.
Was ich mache
Ich sage Ihnen nicht, was Ihr Unternehmen sein soll.
Ich finde heraus, was darin bereits angelegt ist.
Point of Flow verbindet zwei Perspektiven.
UNTERNEHMERISCHES DENKEN
Was ist für den Kunden wirklich relevant?
Warum entscheidet er sich für Sie?
Was kauft er tatsächlich?
Was macht Ihr Unternehmen wertvoll?
Wo verliert Ihr Angebot Wirkung?
KREATIVES DENKEN
Was könnte daraus entstehen?
Welche Geschichte steckt darin?
Was könnte man anders machen?
Was wäre überraschend?
Was könnte aus einem guten Unternehmen ein unverwechselbares Unternehmen machen?
Das Ergebnis:
Eine klare Außenperspektive, die unternehmerisch denkt und kreativ verbindet.
DIE POINT OF FLOW METHODE
Vom Unternehmen, wie es ist – zu dem, was daraus werden kann
01 — URSPRUNG
Warum gibt es Ihr Unternehmen überhaupt?
Warum wurde es gegründet?
Was sollte ursprünglich anders sein?
Was davon ist heute noch vorhanden?
02 — KERN
Was ist der eigentliche Wert Ihres Unternehmens?
Was verkaufen Sie?
Und was kauft Ihr Kunde tatsächlich?
Was würde fehlen, wenn es Ihr Unternehmen nicht gäbe?
03 — WAHRNEHMUNG
Wie sehen andere Sie?
Wie sehen Sie sich selbst?
Wie sehen Ihre Kunden Sie?
Wie sieht der Markt Sie?
Und wo unterscheiden sich diese Perspektiven?
04 — POTENZIAL
Was könnte daraus entstehen?
Neue Angebote.
Neue Geschichten.
Neue Kundenerlebnisse.
Neue Positionierungen.
Neue Vertriebswege.
Hier beginnt die kreative Arbeit.
05 — FLOW
Was sollte jetzt in Bewegung kommen?
Nicht 37 Handlungsempfehlungen.
Sondern die wenigen Dinge, die den größten Unterschied machen könnten.
Was Sie bekommen
Keine weitere Beratungsschublade.
Sondern einen klareren Blick auf Ihr eigenes Unternehmen.
Je nach Umfang entsteht eine konkrete Potenzial- und Wirkungsanalyse.
Sie beantwortet:
Was sehe ich?
Was fällt mir von außen auf?
Was ist der Kern?
Was macht Ihr Unternehmen wirklich wertvoll?
Wo geht Wirkung verloren?
Was wird nicht gesehen, verstanden oder genutzt?
Wo liegt Potenzial?
Was könnte daraus entstehen?
Welche Ideen ergeben sich?
Was würde ich ausprobieren?
Was ist der nächste Schritt?
Worauf würde ich jetzt meine Energie konzentrieren?
Angebote
Wie tief möchten Sie gehen?
FLOW LOOK
90 Minuten. Ein Unternehmen. Eine Außenperspektive.
Für Unternehmer, die wissen möchten:
„Was sieht jemand, der nicht in meinem Unternehmen steckt?“
Wir sprechen über Ihr Unternehmen, ich stelle die entscheidenden Fragen und gebe Ihnen anschließend meine Perspektive, Beobachtungen und erste Ideen.
Sie erhalten:
eine unabhängige Außenperspektive
erste blinde Flecken
erkannte Potenziale
konkrete Gedanken und Ideen
erste Ansatzpunkte
750 € netto
POINT OF FLOW
Ihr Unternehmen mehr Wirkung entfalten kann.
Die umfassende Point-of-Flow-Analyse.
Wir betrachten Ihr Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven:
Unternehmen · Kunde · Markt · Wahrnehmung · Positionierung · Potenzial
Anschließend verdichten wir die Erkenntnisse zu einer klaren Richtung.
Sie erhalten:
ausführliche Analyse
persönliche Analyse-Session
schriftliche Potenzialanalyse
identifizierte Chancen
konkrete Ideen
Prioritäten
nächste Schritte
2.500 € netto
FLOW DIRECTION
Potenzial erkennen ist der Anfang. Es in Bewegung zu bringen ist der nächste Schritt.
Für Unternehmer, die nach der Analyse weitergehen möchten.
Als externer strategischer Sparringspartner begleite ich Sie über einen definierten Zeitraum.
Je nach Bedarf:
- Positionierung
- Angebotsentwicklung
- Marketing
- Vertrieb
- Kundenerlebnis
- Kampagnen
- kreative Entwicklung
- strategisches Sparring
- Entscheidungen von außen hinterfragen
Ab 3.500 € netto / Monat
Für wen?
Point of Flow ist für Unternehmen, in denen bereits etwas steckt.
Unternehmer
Sie haben etwas aufgebaut und wissen, dass noch mehr möglich wäre.
Mittelständische Unternehmen
Sie sind gewachsen – und möchten herausfinden, was der nächste Entwicklungsschritt sein könnte.
Start-ups
Sie haben ein starkes Produkt oder eine starke Idee, aber suchen noch nach der richtigen Positionierung.
Restaurants & Gastronomie
Sie bieten mehr als Essen und Service – aber genau das wird nach außen vielleicht noch nicht sichtbar.
Hotels
Sie verkaufen nicht nur Zimmer. Die Frage ist: Was ist das eigentliche Erlebnis, das Ihre Gäste kaufen?
Über mich
Ich habe gelernt, Unternehmen von außen zu betrachten.
Meine berufliche Laufbahn begann im Vertrieb.
Bei der RTL führte ich Gespräche mit Unternehmern, entwickelte mit ihnen Marketingkonzepte und suchte nach Wegen, ihre Unternehmen sichtbar zu machen.
Dabei bemerkte ich ein wiederkehrendes Muster:
Die meisten Unternehmer kennen ihr Unternehmen hervorragend.
Aber genau deshalb fällt es ihnen schwer, es noch unvoreingenommen zu betrachten.
Sie sehen ihre Produkte.
Ich begann, nach dem zu suchen, was dahinterliegt.
Warum kaufen Kunden wirklich?
Was macht ein Unternehmen unverwechselbar?
Welche Stärke wird unterschätzt?
Welche Geschichte steckt bereits im Geschäft?
Und welche Möglichkeit entsteht, wenn man die einzelnen Antworten miteinander verbindet?
Diese Arbeit hat mich fasziniert.
Nicht die Werbung war der interessante Teil.
Der interessante Teil war, das Potenzial hinter dem Offensichtlichen zu erkennen.
Heute verbinde ich diese Erfahrung aus Vertrieb, strategischem Denken und kreativer Entwicklung in Point of Flow.
Mein Job ist nicht, Ihnen zu sagen, was Sie tun sollen.
Mein Job ist, Ihnen zu zeigen, was ich sehe.
Christian Nowag
Business & Creative Strategist
Gründer von Point of Flow
DIE PHILOSOPHIE
Ein Mangokern braucht keinen Manager.
Er braucht die richtigen Bedingungen.
Erde.
Wasser.
Licht.
Raum.
Dann kann er das werden, was bereits in ihm angelegt ist.
Mit Unternehmen ist es häufig ähnlich.
Wir versuchen ständig, etwas zu optimieren.
Menschen zu führen.
Prozesse zu verbessern.
Marken neu zu positionieren.
Strategien zu entwickeln.
Dabei übersehen wir manchmal das Naheliegendste:
Vielleicht fehlt nicht das Potenzial.
Vielleicht fehlt nur die richtige Perspektive darauf.
Point of Flow beginnt genau dort.
Vorträge
Was sieht ein Außenstehender in Ihrem Unternehmen, das Sie selbst nicht mehr sehen?
Vorträge über:
Unternehmenspotenzial
Positionierung
Wahrnehmung
Vertrieb
Führung
kreatives Denken
Mögliche Keynotes
„Das Problem ist nicht Ihr Marketing.“
„Warum gute Unternehmen manchmal unsichtbar bleiben.“
„Der Geschäftsführer als größter Engpass.“
„Der Mangokern braucht keinen Manager.“
„Was sieht ein Außenstehender?“
Was würde ich in Ihrem Unternehmen sehen?
Sie wissen, was Ihr Unternehmen geworden ist.
Ich interessiere mich dafür, was noch darin steckt.